Kun neljän yrityksen muodostama ryhmä kamppaili negatiivisen liiketuloksen, raaka-aineiden saatavuusongelmien ja päällekkäisten toimintojen kanssa, Hiutale Consulting astui mukaan luomaan yhtenäisen ja kannattavan kokonaisuuden. Tavoitteena oli tehostaa toimintaa, kehittää laatua ja asiakaslähtöisyyttä sekä parantaa yritysten kilpailukykyä yhteisen strategian avulla.
Ratkaisumme – Yhtenäisyyttä ja tehokkuutta
- Johtamisjärjestelmien harmonisointi
Yhtenäistimme yritysten johtamisjärjestelmät, mikä paransi tehokkuutta ja toi selkeyttä toimintakulttuuriin.
Keskitetty laadunhallintajärjestelmä nosti tuotannon tehokkuutta ja tuotteiden laatua.
- Arvojohtamisen vahvistaminen
Rakensimme yritysryhmälle yhteiset arvot ja asiakaslähtöiset tavoitteet.
Päivitimme strategian kilpailukykyisemmäksi, jotta yritykset toimivat yhtenäisenä ja selkeästi johdettuna kokonaisuutena.
Kohdennettu sisäinen viestintä vahvisti organisaation yhteishenkeä ja suuntasi toimintaa kohti selkeitä tavoitteita.
- Hankintojen optimointi ja johdon kehittäminen
Koulutimme johtoa hankintaosaamisen kehittämisessä, keskittyen kustannustietoisuuteen, sopimushallintaan ja tehokkaisiin neuvottelukäytäntöihin.
Tehostimme raaka-aineiden ja palveluiden hankintaprosesseja, karsimme tarpeettomia kustannuksia ja optimoimme toimittajasuhteet.
Tulokset – Konkreettista vaikuttavuutta
✅ Laatu ja tehokkuus kehittyivät: Keskitetty johtaminen ja selkeät roolit paransivat tuotteiden laatua ja prosessien hallintaa.
✅ Hankintaosaaminen toi säästöjä: Kustannustietoisuus kasvoi, ja optimoidut sopimukset vähensivät turhia menoja.
✅ Strategia vahvistui: Yritysten yhteinen suunta ja selkeät arvot lisäsivät kilpailukykyä ja liiketoiminnan kannattavuutta.
Tämä case osoittaa, kuinka systemaattisella kehitystyöllä eriytyneet yritykset voidaan yhdistää vahvaksi ja menestyväksi kokonaisuudeksi.
Tarvitseeko yrityksesi apua strategian kirkastamisessa ja toiminnan tehostamisessa?