Kun uusi verkkokauppayritys kamppaili heikon tunnettuuden ja matalan liikevaihdon kanssa, Hiutale Consulting astui mukaan vahvistamaan sen kasvupohjaa. Yrityksen haasteina olivat erityisesti heikko myyntikate, kannattavuuden haasteet sekä puutteelliset hankintasopimukset. Tarvittiin selkeä strategia, joka ei ainoastaan vauhdittaisi kasvua, vaan myös varmistaisi sen kestävyyden.

Ratkaisumme – Kohti kannattavaa kasvua

• Myyntikatteen ja liikevaihdon vahvistaminen
  
  Kohdistimme myynnin ja markkinoinnin entistä tarkemmin tehokkaiden työkalujen avulla.
  Loimme selkeän markkinointibudjetin ja seurantamallit.
  Kehitimme kustannustietoisuutta ja otimme käyttöön toimintamallit, jotka tukivat kulukuria.
  Neuvottelimme kustannustehokkaita hankinta- ja alihankintasopimuksia.
  Optimoimme tuotevalikoiman ja hinnoittelun kannattavuuden maksimoimiseksi.

• Asiakaskokemuksen kehittäminen
  
  Veimme verkkokaupan asiakaslähtöisyyden uudelle tasolle.
  Tehostimme asiakaspalvelua kustannustehokkaasti ja asiakasarvoa kasvattavasti.

• Organisaation ja toiminnan kehittäminen
  
  Selkeytimme yrityksen roolit, vastuut ja toimintamallit.
  Paransimme johdon ja henkilöstön välistä viestintää ja raportointia.

Tulokset – Konkreettisia parannuksia

Hiutale Consultingin tuella verkkokauppa saavutti merkittäviä tuloksia:
✅ Terävöitetty strategia, joka ohjasi kasvua oikeaan suuntaan.
✅ Myyntikatteen ja liikevaihdon kasvu.
✅ Perusteettomien kulujen karsinta epäsuorista hankinnoista.
✅ Koko organisaation kustannustietoisuuden merkittävä kehitys.

Tämä case on loistava esimerkki siitä, miten selkeällä strategialla ja oikeilla toimenpiteillä verkkokauppa voidaan ohjata kohti kannattavaa ja kestävää kasvua.

Haluatko vahvistaa yrityksesi kasvua? Ota yhteyttä ja rakennetaan yhdessä menestystarina.

Kun neljän yrityksen muodostama ryhmä kamppaili negatiivisen liiketuloksen, raaka-aineiden saatavuusongelmien ja päällekkäisten toimintojen kanssa, Hiutale Consulting astui mukaan luomaan yhtenäisen ja kannattavan kokonaisuuden. Tavoitteena oli tehostaa toimintaa, kehittää laatua ja asiakaslähtöisyyttä sekä parantaa yritysten kilpailukykyä yhteisen strategian avulla.

Ratkaisumme – Yhtenäisyyttä ja tehokkuutta

• Johtamisjärjestelmien harmonisointi
  
  Yhtenäistimme yritysten johtamisjärjestelmät, mikä paransi tehokkuutta ja toi selkeyttä toimintakulttuuriin.
  Keskitetty laadunhallintajärjestelmä nosti tuotannon tehokkuutta ja tuotteiden laatua.

• Arvojohtamisen vahvistaminen
  
  Rakensimme yritysryhmälle yhteiset arvot ja asiakaslähtöiset tavoitteet.
  Päivitimme strategian kilpailukykyisemmäksi, jotta yritykset toimivat yhtenäisenä ja selkeästi johdettuna kokonaisuutena.
  Kohdennettu sisäinen viestintä vahvisti organisaation yhteishenkeä ja suuntasi toimintaa kohti selkeitä tavoitteita.

• Hankintojen optimointi ja johdon kehittäminen
  
  Koulutimme johtoa hankintaosaamisen kehittämisessä, keskittyen kustannustietoisuuteen, sopimushallintaan ja tehokkaisiin neuvottelukäytäntöihin.
  Tehostimme raaka-aineiden ja palveluiden hankintaprosesseja, karsimme tarpeettomia kustannuksia ja optimoimme toimittajasuhteet.

Tulokset – Konkreettista vaikuttavuutta

✅ Laatu ja tehokkuus kehittyivät: Keskitetty johtaminen ja selkeät roolit paransivat tuotteiden laatua ja prosessien hallintaa.
✅ Hankintaosaaminen toi säästöjä: Kustannustietoisuus kasvoi, ja optimoidut sopimukset vähensivät turhia menoja.
✅ Strategia vahvistui: Yritysten yhteinen suunta ja selkeät arvot lisäsivät kilpailukykyä ja liiketoiminnan kannattavuutta.

Tämä case osoittaa, kuinka systemaattisella kehitystyöllä eriytyneet yritykset voidaan yhdistää vahvaksi ja menestyväksi kokonaisuudeksi.

Tarvitseeko yrityksesi apua strategian kirkastamisessa ja toiminnan tehostamisessa?

Ota yhteyttä – tehdään yhdessä kannattavaa kasvua.

Pienen mutta intohimoisen tiimin pyörittämä hotelli- ja ravintolatoiminta kasvoi vauhdilla, mutta liiketoiminnan kannattavuus ei seurannut perässä. Vaikka tilauskanta oli täynnä, kassaan ei jäänyt riittävästi rahaa, ja resurssien rajallisuus kuormitti yrittäjiä. Tavoitteena oli luoda kestävä ja kannattava liiketoimintamalli, joka tukisi kasvua ja yrittäjien hyvinvointia.

Ratkaisumme – Taloudellista vakautta ja sujuvampaa arkea

• Kassavirran ja kannattavuuden parantaminen
  
  Analysoimme tuloslaskelman ja ostolaskut sekä optimoimme hankinta- ja varastoprosessit.
  Tiivistimme toimittajayhteistyötä ja pienensimme hävikkiä, mikä suoraan paransi katetta.

• Ennustaminen ja resurssien hallinta
  
  Loimme vuosikellon, joka auttoi ennakoimaan kysynnän vaihteluita ja optimoimaan toimintaa.
  Budjetointia ja seurantaa tehostettiin, jotta taloudellinen tilanne olisi aina ajan tasalla.

• Tiimin jaksamisen tukeminen
  
  Selkeytimme roolit ja vastuut, jotta työkuorma jakautui tasaisemmin ja tiimi pystyi toimimaan tehokkaammin ilman uupumusta.
  Resurssitarpeiden suunnittelu antoi yrittäjille enemmän aikaa strategiseen kehittämiseen.

• Strategian ja markkinoinnin kehittäminen
  
  Kirkastimme yrityksen liiketoimintastrategian ja loimme selkeän markkinointisuunnitelman.
  Tunnettuus kasvoi merkittävästi, mikä varmisti ympärivuotisen asiakasvirran ja tasaisemman liikevaihdon.

Tulokset – Kestävä kasvu ja yrittäjien hyvinvointi

✅ Kannattavuus nousi: Kassavirta tehostui ja liiketoiminnasta tuli taloudellisesti vakaampi.
✅ Kysynnän vaihteluihin pystyttiin reagoimaan: Ennustaminen ja budjetointi mahdollistivat joustavamman toiminnan.
✅ Tunnettuus kasvoi: Markkinointipanostukset toivat uusia asiakkaita ympäri vuoden.
✅ Yrittäjien stressi väheni: Parempi organisointi vapautti aikaa suunnitteluun ja vähensi uupumisriskiä.

Kun yrittäjät saavat keskittyä olennaiseen ja liiketoiminta on taloudellisesti kestävällä pohjalla, kasvu tapahtuu luonnollisesti ja hallitusti.

Haluatko tehdä liiketoiminnastasi kannattavamman ja kestävämmän?

Ota yhteyttä – autamme rakentamaan menestyvää tulevaisuutta.